Kelebihan Dan Kekurangan Blue Ocean Strategy Dalam Bisnis - Beritaja

2 bulan yang lalu

Jakarta (BERITAJA) - Blue Ocean Strategy adalah salah satu strategi yang sering diterapkan oleh perusahaan sukses dengan konsep menekankan bahwa perusahaan sebaiknya tidak bersaing secara langsung dengan pesaing dalam pasar yang sudah ada (Red Ocean), melainkan menciptakan pasar baru yang belum tergarap secara maksimal.

Dalam kondisi Red Ocean, persaingan upaya sangat ketat lantaran banyak perusahaan bersaing di pasar yang sama dengan produk yang serupa. Hal ini sering kali menyebabkan perang harga, yang pada akhirnya dapat menggerus profitabilitas perusahaan.

Sementara itu, Blue Ocean menciptakan kesempatan baru dengan menawarkan produk alias jasa yang unik dan berbeda dari kompetitor, sehingga persaingan menjadi minim alias apalagi tidak ada sama sekali.

Namun, strategi ini bukan berfaedah tanpa celah. Terdapat juga kelebihan serta kekurangan yang ada dalam strategi ini.

Berikut adalah kelebihan dan kekurangan Blue Ocean Strategy

Kelebihan Blue Ocean Strategy

1. Menciptakan pasar baru

Dengan menggunakan Blue Ocean Strategy, perusahaan dapat keluar dari persaingan yang ketat dan menemukan ceruk pasar yang belum banyak dijamah oleh kompetitor. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk menjadi pelopor dalam industri baru.

2. Peluang mendapatkan keuntungan yang besar

Karena minimnya pesaing, perusahaan yang sukses menerapkan Blue Ocean Strategy mempunyai kesempatan besar untuk memperoleh untung yang lebih tinggi dibandingkan dengan upaya yang beraksi di Red Ocean.

3. Membangun brand yang kuat

Produk alias jasa yang unik dan inovatif bakal lebih mudah dikenali oleh pelanggan. Brand yang pertama kali sukses dalam menciptakan pasar baru bakal lebih melekat di hati konsumen dan mempunyai loyalitas pengguna yang lebih tinggi.

4. Mengurangi perang harga

Dalam Blue Ocean Strategy, perusahaan tidak perlu bersaing dalam perang nilai yang dapat mengurangi margin keuntungan. Sebagai pemimpin dalam pasar baru, perusahaan mempunyai kebebasan dalam menetapkan nilai yang sesuai dengan nilai produk yang ditawarkan.

Kekurangan Blue Ocean Strategy

1. Membutuhkan investasi dan biaya yang besar

Menciptakan pasar baru dan melakukan penemuan memerlukan investasi yang besar dalam penelitian, pengembangan produk, serta pemasaran. Tanpa persiapan finansial yang matang, perusahaan dapat kesulitan untuk menjalankan strategi ini.

2. Belum mempunyai pedoman pengguna yang kuat

Karena merupakan pasar baru, perusahaan mesti membangun pedoman pengguna dari nol. Ini memerlukan waktu dan upaya ekstra untuk menarik perhatian serta membangun kepercayaan konsumen.

3. Membutuhkan Edukasi kepada Konsumen

Produk alias jasa yang inovatif sering kali belum dikenal luas oleh pasar, sehingga memerlukan edukasi kepada pengguna agar mereka memahami faedah dan kelebihan yang ditawarkan. Jika edukasi kurang efektif, konsumen mampusaja enggan mencoba produk baru tersebut.

Tips menerapkan Blue Ocean Strategy

Berikut beberapa langkah yang dapat dilakukan untuk menerapkan Blue Ocean Strategy dalam bisnis:

1. Fokus pada ceruk pasar

Menciptakan ceruk pasar baru yang belum terpikirkan oleh pesaing dapat menjadi kelebihan kompetitif. Misalnya, mengangkat kegemaran tertentu menjadi kesempatan upaya yang potensial. Contohnya, sebuah kafe dengan konsep otomotif yang memajang koleksi mobil klasik dapat menarik minat pecinta otomotif tanpa perlu persaingan ketat dengan kafe konvensional.

2. Menciptakan inovasi

Produk alias jasa yang inovatif menjadi kunci utama dalam strategi ini. Keunikan dan nilai tambah yang belum dimiliki oleh pesaing bakal memberikan daya tarik tersendiri bagi pelanggan. Contohnya, produk mi instan sehat dari Lemonilo yang menawarkan mi tanpa bahan pengawet, sehingga kondusif dikonsumsi setiap hari.

3. Gunakan semboyan yang unik

Slogan bukan sekadar tagline dalam iklan, tetapi juga mempunyai akibat jangka panjang dalam membangun identitas brand. Slogan yang unik dan mudah diingat dapat memperkuat gambaran brand di akal konsumen dan meningkatkan loyalitas pelanggan.

Blue Ocean Strategy merupakan strategi yang efektif untuk menciptakan kesempatan upaya baru tanpa mesti bersaing langsung dengan pesaing dalam pasar yang sudah ada.

Meskipun menawarkan banyak untung seperti menciptakan pasar baru, meningkatkan profit, dan membangun brand yang kuat, strategi ini juga mempunyai tantangan seperti kebutuhan investasi besar, edukasi pelanggan, dan membangun pedoman pengguna dari nol.

Karena perihal tersebut, penerapan Blue Ocean Strategy tentunya mesti dilakukan dengan perencanaan yang matang agar dapat memberikan hasil yang optimal bagi bisnis.

anda berada diakhir artikel berita dengan judul: